Программы обучения MBA     Менеджмент     Финансы     Логистика Профессиональная переподготовка     Менеджмент     Финансы Среднесрочные курсы повыш. квалиф.     Менеджмент     Финансы Краткосрочные курсы повыш. квалиф.     Менеджмент     Финансы

15.03.07
Программа повышения квалификации: «Менеджмент. Практические аспекты управления персоналом – прикладные технологии».

Общий объём курса – 72 часа; Начало занятий 6 апреля 2007г.

Режим занятий: 9.00-18.00 пятница, суббота. Срок обучения 06-28 апреля 2007г.

Методы обучения: рассказ - беседа, семинар с разбором практических задач.

Цель: передать практический опыт в построении системы управления персоналом предприятия и организации её функционирования.

Задачи:

1. В доступной форме изложить необходимые теоретические основания управления персоналом;
2. Передать практические знания в сфере управления персоналом;
3. Организовать практическое освоение предложенных методик и технологий.

Планируемые результаты:

В результате обучения слушатели приобретут  системное видение следующих аспектов:

• Взаимосвязь структуры организации и структуры управления персоналом.

Управление людскими ресурсами как система;

• «Взамопроникновение» и взаимосвязь основных кадровых процедур;
• Основы кадровой безопасности;
• Как управление персоналом работает на достижения стратегических целей компании;
• Корпоративная культура – важнейший инструмент управления персоналом.

            Как оценить уровень развития корпоративной культуры, как развивать КК;

• Необходимое документальное сопровождение практической работы по управлению персоналом;
• Подходы к оценке и построению системы мотивации в компании.

            Преимущества и ограничения современных методов оценки персонала;

• Особенности обучения взрослых.

По итогам обучения слушатели практически смогут:

• Разрабатывать структуру управления персоналом, соответствующую экономическим возможностям и перспективам развития компании;
• Осуществлять базовый комплекс мер по обеспечению кадровой безопасности;
• Разрабатывать необходимые кадровые политики и процедуры;
• Применять эффективные методы подбора персонала;
• Прогнозировать «зоны конфликтов», осуществлять профилактику конфликтов и управлять конфликтами;
• Разрабатывать систему адаптации для любой компании;
• Выбирать эффективные методы мотивации персонала и увязывать их в систему;
• Разрабатывать эффективную систему оценки персонала и проводить оценочные процедуры;
• Выявлять потребность в обучении и организовывать процесс обучения персонала;
• Организовывать и проводить корпоративные мероприятия.

Выдаваемый документ: Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца.

Стоимость курса: 30 000 рублей   НДС не облагается (Статья 149 пункт 14 Налогового кодекса РФ)

Программа курса (MS Word 56.0 Кб)

Все новости